Gérer la trésorerie dans les PME

Durée : 3 joursPublic : Trésoriers, comptables, DAF, chefs d’entreprise TPE / PME

Un homme souriant en costume gris et cravate parle au téléphone, assis à un bureau devant un écran d’ordinateur.

Objectifs

  • Comprendre et réaliser les objectifs, adapter les crédits à l’activité de l’entreprise.
  • Optimiser sa trésorerie et bâtir des prévisions de trésorerie.
  • Réduire ses frais financiers et assurer le suivi et le contrôle de la trésorerie.
  • Savoir présenter et négocier des crédits auprès de son banquier.

Public concerné

  • Personnes appelées à prendre en charge l’élaboration et le suivi des budgets ainsi que le pilotage de la trésorerie (service comptable, gestion ou production).
  • Trésoriers, comptables, DAF, chefs d’entreprise TPE / PME, les RAF et tous les collaborateurs travaillant sur la problématique de la trésorerie.

Programme

Situer la trésorerie dans la structure financière de l’entreprise

  • Les objectifs poursuivis par une bonne gestion de trésorerie.
  • La trésorerie, moteur de la croissance.
  • Organiser la gestion de trésorerie.
  • Calculer la trésorerie à partir du bilan et des tableaux de flux.

Planifier les besoins en trésorerie

  • Le budget annuel de trésorerie.
  • Les règles d’encaissement et de décaissement.
  • Faire les liens avec les budgets d’investissements et de financements.
  • Les autres flux financiers et les données comptables.
  • Les prévisions glissantes et dates de valeur.
  • Analyser les écarts et actualiser les prévisions.

Maîtriser les financements et placements à court terme

  • Les crédits de trésorerie : spot, affacturage, Dailly, avance en devise, escompte en compte, découvert.
  • Les différents placements des banques
    • Le fonctionnement du marché monétaire.
    • Les taux de référence : EONIA, T4M, EURIBOR.
    • SICAV, FCP, titres de créances négociables.

Suivre la trésorerie au quotidien

  • Les enjeux, résultats et équilibrages.
  • Le pilotage des dates de valeur.
  • L’arbitrage entre liquidité, rentabilité, sécurité et fiscalité.
  • Présentation des fonctionnalités des progiciels de gestion de trésorerie.

Gérer les relations avec les banques

  • Les conditions bancaires : taux, commission, jour de valeur, frais bancaires.
  • Dossier de demande de crédit.
  • Les documents à communiquer.

Durée et pédagogie

  • Durée : 3 jours
  • Méthode pédagogique :
    • Cas pratiques, mise en situation à partir d’exemples réels des participants.
    • En procédant étape par étape, le stagiaire apprend au cours d’exercices concrets à adopter les bons réflexes dans la bonne gestion de la trésorerie.

Parlons de votre gestion

Demander un devis
Vue du tableau de bord d’un petit avion avec ses instruments de vol, sa radio centrale et deux manches de pilotage.
AppelerÉcrire