Optimiser la gestion de son temps

Durée : 3 joursPublic : Dirigeants, cadres, chefs de projet, responsables d’unité

Une femme en veste beige montre un document à un homme en costume sombre et cravate bleue, dans un bureau lumineux.

Objectifs

  • Connaître et appliquer des principes simples pour gagner du temps.
  • Anticiper, prioriser et planifier ses activités pour optimiser le fonctionnement de son équipe.
  • Savoir identifier les activités chronophages et se protéger.
  • Savoir coopérer avec les personnes qui ont une autre conception du temps.

Public concerné

  • Dirigeants et cadres, chefs de projet, coordonnateurs et animateurs de groupe de travail, responsables d’unité.
  • Toute personne souhaitant améliorer sa gestion du temps.

Programme

Comment gérez-vous votre temps ?

  • Autodiagnostic de votre emploi du temps.

Changer votre relation au temps !

  • Identifier ses habitudes quotidiennes et ses sources d’inefficacité ou d’éparpillement.
  • Mesurer ses propres résistances au changement.
  • Apprendre à se protéger.
  • Passer un véritable contrat avec soi-même, clarifier ses contraintes.

Organiser la reconquête du temps

  • Dix principes pour lutter contre les bouffe-temps.
  • Gagner du temps dans 9 situations de travail.
  • Méthode de régulation des urgences.

Pour une gestion efficace du temps au quotidien

  • Construire une organisation personnelle optimale.
  • S’approprier techniques et outils méthodologiques.
  • Maîtriser les conditions d’une journée efficace.
  • Prévoir et se préparer à l’action.
  • Améliorer sa puissance de travail.

Prendre en compte le temps de ses interlocuteurs professionnels

  • Hiérarchiser l’importance des acteurs professionnels de son entourage.
  • Prendre en compte les différents horizons de ses interlocuteurs et de son équipe.
  • Exploiter les différences de fonctionnement et s’appuyer sur les énergies de l’équipe.

Optimiser la gestion du temps collectif

  • S’organiser avec l’équipe et clarifier les champs de responsabilité et d’autonomie.
  • Déléguer de façon optimale.
  • Fixer les règles de fonctionnement de votre équipe pour être efficace.
  • Savoir planifier le temps à consacrer à l’équipe.

Durée et pédagogie

  • Durée conseillée : 3 jours
  • Démarche pédagogique :
    • Exposés accompagnés de vidéo-projections : diaporama animé.
    • Support de cours richement documenté et illustré, et boîte à outils.
    • Auto-diagnostic de son emploi du temps : 10 exercices d’évaluation.
    • Analyse des expériences vécues par les participants.

Parlons de votre gestion

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Vue du tableau de bord d’un petit avion avec ses instruments de vol, sa radio centrale et deux manches de pilotage.
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